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ESG评级上升至A级!赛力斯是如何做ESG的?

  • 原创 2025-07-22
  • 碳中和最前线

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近期,赛力斯(601127.SH)发布2024年年报的同时,发布了《2024年度环境、社会及管治(ESG)年报》其中:


2024年财报显示,赛力斯汽车产品年产量为49.6万辆,年销量为49.7万辆,其中新能源汽车年产量为42.9辆,年销量为42.6(同比增长182.84%)营业收入为1,451.76亿元同比增长305.04%,新能源汽车产销量和公司经营业绩均再创新高。


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其中问界M9自2024年4月至今已连续11个月蝉联中国市场50万以上豪华车型销量冠军


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赛力斯2024年ESG报告,系统性披露了赛力斯在低碳运营、产品创新、责任供应、廉洁治理人才发展五大维度的实践成果,充分展现企业在可持续增长与长期价值创造上的战略定力。


作为新质生产力的代表企业,赛力斯以合规治理为基石,以创新突破为引擎,交出一份兼具行业标杆意义与社会价值的ESG答卷

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近期,赛力斯的MSCI ESG评级上升到A级,显示了资本市场对赛力斯在ESG的努力的高度认可。


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(图片来源 MSCI网站


2024年,赛力斯wind评级2024年度中国上市公司ESG最佳实践100强AA级获得中国上市公司协会2024年上市公司可持续发展优秀实践案例、财联社2024年度ESG先锋奖、中国证券报第二届国新杯·ESG金牛奖百强等。


赛力斯的2024年ESG报告由中国质量认证中心有限公司进行了ESG报告鉴证让我们看一下赛力斯的优异表现吧。


积极应对气候变化



赛力斯(601127.SH全称赛力斯集团股份有限公司,始创于1986年,是以新能源汽车为核心业务的技术科技型企业,目前位列中国企业500强,业务涉及新能源汽车及核心三电等产品的研发、制造、销售及服务


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赛力斯主要产品包括AITO问界高端智能电动汽车、蓝电新能源汽车等,实现了问界M9、M9大五座、新M7 Ultra、新M7 Pro、蓝电E5 PLUS等车型的量产。2024年,赛力斯完成问界新M5、问界新M7、问界M9等车型的高质量开发与海量交付,AITO问界荣膺新能源汽车品牌NPS(净推荐值)第一名


2024年赛力斯研发投入70.53亿元同比增长58.91%赛力斯具备领先的智能制造能力,赛力斯智慧工厂拥有机器人超5,000台,运用物联网、大数据、数字挛生、5G、AI、BIM 等新一代信息技术,融合先进制造与ICT技术,以高水平智能制造实力为产品高质量交付赋能。


赛力斯通过“碳减排、碳利用、碳管理”三位一体的战略布局,赛力斯将ESG理念深度贯穿于企业决策、运营与监督的全过程。赛力斯建立“董事会-ESG委员会-ESG执行小组”三层级ESG管治架构,持续提升ESG管治水平。


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(图片来源  赛力斯2024年ESG报告)


赛力斯将清洁技术作为推动业务发展的核心战略,从产品和生产两方面推动清洁技术战略落地。


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一方面

大力发展以混合动力和纯电汽车为主的新能源汽车,2024年,新能源汽车营业收入占该公司营业总收入的比重已超过93%
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另一方面

赛力斯践行“绿色、低碳、循环、智慧”的发展理念,联合产业链上下游,努力降低自身产品的碳足迹。2024年,设定清洁技术投资目标超70亿元,并已完成目标。


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(图片来源  赛力斯2024年ESG报告)


低碳技术碳循环经济方面,赛力斯在AI、高效率增程器、智能驾驶等前沿领域进行探索,并发掘虚拟电厂、可再生能源交易、碳汇与碳积分等创新商业模式,全方位布局绿色低碳多元化发展。


为更好地管理产品全生命周期碳足迹,赛力斯通过建立了碳管理数字化平台,实现企业碳排放盘查与整车零部件碳足迹核算、组织内碳目标管理等多个功能。


其中碳盘查系统可对接组织内各工厂能源管理系统,实现对组织内部碳排放和能耗监测,是赛力斯考核内部碳排放重要工具;碳足迹管理系统,通过对接供应商采购系统,实现对零部件供应商的场地碳排放和能耗信息收集,是赛力斯评估和考核上游供应链碳排放和能耗表现的重要工具。


同时碳足迹系统建立不同的核算模型来计算产品和零部件全生命周期碳足迹,实现碳足迹报告生成。


赛力斯持续收集关注供应商场地实景碳排放信息、生产可再生能源占比、材料的低碳占比等,同时将碳足迹管理相关要求纳入重点零部件采购标准,推动核心零部件低碳化。2024年,赛力斯对碳管理数字化平台进行多次迭代优化,并获得第三方认证


截至2024年报告期末,赛力斯已按照ISO 14064:2006标准完成年度碳盘查工作,覆盖赛力斯集团控股范围,包括赛力斯汽车、湖北赛力斯以及小康动力、金康动力、小康部品等,所有产品已完成碳足迹计算。


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赛力斯按照TCFD的框架要求,建立了科学的气候变化指标和目标体系,通过对碳排放、产品碳足迹等指标的评估,以及对碳排放强度、清洁能源使用等目标的设定,全面推进绿色低碳转型。2024年,赛力斯共投入7.7亿元用于节能减排行动。 

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赛力斯持续以目标导向的方式推动减排行动已制定以2030为目标年的包括产品碳足迹、可再生能源使用、供应商减排等在内的多个气候相关目标,并覆盖范围3温室气体排放。


此外,赛力斯新增制定2025-2027三年减碳目标,细化绿色低碳发展方向。2024年,赛力斯汽车通过光伏建设、节能改造、绿色办公、打造绿色供应链等一系列举措,实现碳排放强度同比下降16.85%


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(图片来源  赛力斯2024年ESG报告)


绿色低碳运营



赛力斯全面推动低碳轻量化设计的技术革新,以绿色设计驱动公司和社会的绿色发展。其中:


绿色设计方面


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坚持“绿色、低碳、循环、智慧”的理念,在研发及循环利用方面采取多项设计,以实现清洁技术发展的目标。


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(图片来源  赛力斯2024年ESG报告)


秉持“精准用材、极限优化、极致平衡”的轻量化设计理念,通过历史轻量化方案库的积累、核心竞品车型的深度对标、供应商联合共创、行业领先技术预研等多种方式进行轻量化方案挖掘,在保证产品性能和安全性的前提下实现能效提升与资源节约。


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(图片来源  赛力斯2024年ESG报告)


绿色材料方面


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赛力斯以可持续理念为指导,在所有核心产品的原材料采购中始终秉持绿色材料采购与开发推广绿色材料应用,联合供应商实现原材料阶段的碳减排。


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(图片来源  赛力斯2024年ESG报告)


绿色生产方面


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赛力斯从能源管理、水资源管理、排放管理全方位提升绿色生产能力,全面践行环保合规。赛力斯自有工厂100%获得ISO 14001环境管理体系认证。赛力斯加强能源管理,设置了能耗目标单年能耗逐年降低4% 2024年能耗较2023年降低了45%


赛力斯通过生产线改造、设施设备更新、照明优化等一系列举措,有效降低能源消耗。


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(图片来源  赛力斯2024年ESG报告)


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赛力斯积极推动清洁能源使用,在多个工厂全面实施光伏发电项目


截至2024年报告期末,赛力斯汽车光伏项目累计投入5.88亿元,项目总装机容量达102兆瓦,光伏发电项目总发电量达7,483万千瓦时,同时通过采购合同绿电绿证消纳2,005万千瓦时,全年生产绿电的使用可节约 1.17万吨标煤,减少7.89万吨二氧化碳排放

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赛力斯积极推动物流过程低碳化,通过绿色包装、绿色仓储、绿色运输的全流程管理,打造行业绿色物流典范。


赛力斯设置了绿色包装材料回收率达到90%的目标,2024年,整车包装循环回收率达99%,已实现整车制造可回收包装材料采购占比100%,并力争实现100%使用无毒、无害、可回收包装材料


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(图片来源  赛力斯2024年ESG报告)


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赛力斯通过引入清洁能源、电动化部署等方式持续降低仓储环节碳排放。在所有厂区物流仓库铺设屋顶光伏,同时,优先选择持有绿色仓储认证的仓库资源,并使用新能源装卸、 运输车辆,降低仓储环节的环境负荷。


赛力斯持续优化厂内、厂外运输过程,通过VMI(优化库存)仓库+循环取货+智慧物流港的多项举措的实施,实现物流运输集约


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(图片来源  赛力斯2024年ESG报告)


加大创新驱动,提供卓越产品



赛力斯视科技创新为自身发展的核心驱动力,建立多维度创新研发体系,不断加大科技创新投入,拓展创新成果布局,推动产学研深度合作,共同探索前沿技术及其应用。


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创新研发体系方面


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赛力斯秉持“量产一代、开发一代、预研一代”的技术战略,建立了两大体系和八个智能平台,实现全栈自主研发,并由10余个职能部门赋能开发全流程

2024年,赛力斯在IPD流程体系建设的指引下,成立了“IPD流程项目组”,共计发布了58个末端流程和1,008项流程制度文件,涵盖平台结构任务书开发、平台架构设计、开发及验证、技术任务书开发、技术方案设计、技术开发和验证等多个环节。
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2024年赛力斯围绕新能源汽车全产业链的关键技术领域携手整车制造商、零部件供应商、科研机构、行业协会等产业链上下游合作伙伴,开展了50余场关于研发创新与科技伦理的探讨与交流,携手推动新能源汽车行业的健康发展。


赛力斯围绕“智能架构、智能动力、智能生态、智能测试和智能工艺”五大关键领域,打造多元化、高品质的产品矩阵,构建开放、互联的智能生态系统。


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(图片来源  赛力斯2024年ESG报告)


赛力斯与科研机构和行业协会开展技术交流与合作,深度参与国家课题研究、产学研合作、标准制定等活动,实现广泛共享创新资源与成果。


2024 年,赛力斯携手国家信息中心及多家新能源车企,共同开展了《智电浪潮下汽车设计和用户产品偏好研究》《电动智能时代产品功能与体验定义——基于场景的跟踪调查和应用研究》联合课题研究。


此外,赛力斯与哈尔滨工业大学、北京航空航天大学、重庆大学、湖南大学、重庆邮电大学等高校签署了战略合作协议,开展新能源汽车行业专题交流与培训,推动“产、学、研、用”深度融合,全面深化校企合作。




2024年1月,赛力斯与重庆大学签署战略合作协议,共同挂牌成立重庆卓越工程师学院- 重庆赛力斯新能源汽车设计院有限公司“新能源汽车”、“智能网联汽车”、“先进制造”、“汽车碳中和”联合实验室,开展前沿技术探索、工程问题研究以及基础领域研究,依托联合实验室培养卓越工程师,加强人才资源合作与科技成果转化。


赛力斯集团旗下的问界品牌与中国汽车技术研究中心(中汽中心)共建的“问界新豪华汽车技术共创实验室”成立,进一步推动高端智能电动汽车技术创新。


知识产权保护方面


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2024年,赛力斯结合实际情况与发展战略实现专利资产分级分类管理,实施差异化激励措施。


赛力斯建立了技术创新项目激励体系员工知识产权贡献专项激励机制,截至2024年报告期末,赛力斯累计授权专利6,619件,授权商标3,050件,授权著作权567件。


同时,围绕知识产权基础知识、专利侵权分析、专利挖掘、知识产权总结与表彰等多个维度,开展了知识产权培训及挖掘活动。


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(图片来源  赛力斯2024年ESG报告)


产品质量与安全方面


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赛力斯将质量与安全理念贯穿于产品设计、研发生产制造等多个环节,建立了全方位且多层次的管控体系,并借助数字化监测手段,精准把控各环节的产品质量与安全,为消费者提供了更加可靠与安全的出行选择。其中:


质量管理体系方面


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赛力斯将数智化理念深度融入质量管理体系,围绕产品研发质量、投产质量、市场质量、量产质量、供方质量五大核心业务领域,打造端到端的SiQOS数智质量管理体系,推动全链条质量管理的数智化转型与升级。

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(图片来源  赛力斯2024年ESG报告)


赛力斯100% 通过ISO 9001:2015或 IATF 16949:2016质量管理体系认证


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(图片来源  赛力斯2024年ESG报告)


赛力斯构建了全生命周期的质量管控机制,并通过引入AI监测技术及运用虚拟调试与数字孪生技术,开展产品质量与安全的预防性测试,实时监控关键生产过程,实现了关键生产步骤的自动化全覆盖。

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(图片来源  赛力斯2024年ESG报告)


在新车型开发过程中,采用“V”型整车开发模式,以目标管理为主线,通过“硬件+软件”、“流程+机制”、“线上+线下”相结合的方式,逐级分解与验证整车、系统及零部件等关键环节,实现全生命周期的质量管控。


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(图片来源  赛力斯2024年ESG报告)


产品质量审核方面


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通过内外部结合的方式,全面开展产品质量审核工作。在新车型投产阶段,赛力斯通过评审计划、要素收集、各领域评审结论、综合评审、报告编制对齐、阀点评审组评审以及评审委员会评审七个关键阀点,全面把控阀点质量风险,推动阀点标准化管理

2024年报告期内,赛力斯累计开展产品整车质量检测38.4万,产品配件质量检测317.7万,外部检测合格率为100%


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(图片来源  赛力斯2024年ESG报告)


质量文化建设方面,赛力斯建立了质量学院,并定期开展覆盖全体员工的质量宣贯、质量培训及质量月等多种活动,全面提升员工的质量意识和专业能力


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(图片来源  赛力斯2024年ESG报告)




赛力斯秉承“安全是最大的豪华”理念,采用“软硬件协同+动静态检验+自动化检测+AI 技术”产品监测体系。


构建了覆盖用车安全、主动安全、被动安全、动力与能源安全、信息(隐私)安全、(预期)功能安全、 健康安全、防护安全、安全守护与服务九大领域的全场景智慧安全体系,全方位守护用户用车安全。


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(图片来源  赛力斯2024年ESG报告)


在电池安全方面


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赛力斯通过优化电芯设计、系统集成以及应用云端监控等核心技术, 并将高压冗余架构技术方案应用于产品中,创新性增强了电池安全性能。


2024年,依托自主研发的电池云平台,实时追踪电池的健康度(SOH)、安全状态(SOF)以及性能衰减趋势,实现了故障提前预警,有效守护了车辆电池的安全运行。


问界M7车型凭借卓越的电池安全性能,荣获“中国电动汽车火灾安全指数2024年度优秀车型”称号。此外,与行业权威测试机构紧密合作,开展了多项电池安全测试认证,所有测试结果均符合电池安全相关标准。


产品健康与安全方面


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低化学污染、车内净化、低电磁辐射、微生物防护、智能监测等多个维度打造健康座舱,为用户提供安全、舒适的车内环境。 


2024年,塑造了全流程健康管理体系,搭建用户健康数据监测平台,建立了涵盖213项健康指标的验收标准体系,实现车内环境质量动态可视化监测。


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(图片来源  赛力斯2024年ESG报告)


可持续供应链





赛力斯建立了健全供应商管理体系,开展全生命周期供应商管理,严格把控供应商质量安全及风险管理,积极打造绿色供应链,并通过培训和交流等方式,推动供应商可持续发展。 


赛力斯集团制定了覆盖所有供应商的《供应商行为准则》,严格规范供应商在劳工、健康与安全、环境、商业道德等方面的行为。实施供应商全生命周期管理,包括准入、考核、清退等环节。


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(图片来源  赛力斯2024年ESG报告)


截至2024年报告期末,供应商《廉洁承诺书》签订率达100%,全部供应商已通过IATF 16949体系认证


在供应商质量管控方面,2024年,赛力斯针对一级、二级和三级供应商分别实施了严格的质量管控措施,全面保障产品质量与安全,并持续推进供应商质量审查工作。


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(图片来源  赛力斯2024年ESG报告)


绿色供应链管理方面


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建立完善了绿色供应链管理体系从供应商基础资料收集、环境绩效管理、电池供应商管理、年度培训等多个方面对绿色供应链工作流程进行规范性管理。


同时,持续探索绿色供应商评选制度和核心供应商碳减排成效报告制度。此外,对全部供应商提出包含绿色电力使用比例、循环材料使用比例、 碳排放强度以及单位产品能耗强度等可持续发展绩效目标


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(图片来源  赛力斯2024年ESG报告)


展望未来,赛力斯将一如既往地把ESG理念深度融入企业发展战略,坚定不移地坚持长期主义和高质量发展。将持续加大研发投入力度,不断提升技术创新能力,为用户精心打造更优质、更环保、更智能的新能源汽车产品


同时,进一步强化与产业链上下游企业的紧密合作,为全球的低碳绿色出行贡献更多智慧与力量


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