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碳披露项目(CDP)
2025年披露周期开启
碳披露项目(CDP)是一家全球非营利组织,运营世界上唯一的独立环境信息披露系统,服务对象包括公司、资本市场、城市、州和地区。
其使命是通过提供环境数据披露平台,推动组织管理其环境影响,进而做出有利于地球的决策。越来越多企业投身CDP披露,2024年超24800家公司参与。随着 2025年CDP披露周期开启,其规则和要求也有了重要更新。

(图片来源:CDP官网 )
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2025年披露周期变化
2025年CDP问卷延续了2024年整合多环境主题的框架,涵盖气候变化、森林、水安全、塑料和生物多样性五大领域。
这种整合并非简单叠加,而是通过逻辑关联实现更高效的披露流程。

虽然整体架构保持稳定,但多处细节调整值得企业重点关注。
例如,在简介模块中,财务信息货币单位被调整为必填项,这一变化看似微小,却直接影响后续所有财务数据的可比性。
同时,新增的报告范围对比指南要求企业明确说明CDP报告边界与财务报表的差异,这一调整直击企业以往在范围界定上的模糊地带。

对于中小企业而言,2025年的变化主要体现在填报灵活性和门槛明确化。

根据最新标准,年收入低于2.5亿欧元/美元的中型企业可自主选择完整版或简化版问卷,这一过渡性安排体现了CDP对不同规模企业的差异化考量。
但需要警惕的是,简化版问卷并不意味着要求降低,相反,其中的必填项如财务货币单位等关键信息同样需要严格把关。
此外,中小企业还需特别注意新增的实体披露指南,当某些实体包含在财务报表却未纳入CDP回复时,必须提供合理解释。

在评分标准方面,2025年的改革可谓力度空前。

最显著的变化当属排放数据验证要求的提升。
范围1和范围2排放必须100%通过第三方验证,这一硬性规定将大幅提高数据的可信度。对于范围3排放,虽然只需覆盖70%,但考虑到供应链数据的复杂性,这对多数企业仍是严峻挑战。
此外,科学碳目标(SBTi)设定将显著提升评分竞争力。这些变化反映出CDP对数据质量和透明度的极致追求。

值得关注的是,虽然CDP尚未强制要求采用TNFD(自然相关财务信息披露)框架,但在生物多样性模块中已经出现了相关趋势。

新增的WWF生物多样性风险过滤器工具链接,暗示着未来可能向自然相关风险评估延伸。这种前瞻性的安排提醒企业,除了传统的碳排放,对生态系统影响的评估也将成为环境披露的重要组成部分。

企业应对措施
面对这些变化,企业需要采取系统性的应对策略。
首要任务是建立完善的排放数据管理体系。
以某日本电子企业为例,通过提前布局范围1-3排放的第三方验证,其评分在一年内就从B提升至A-。这充分说明,在数据质量上的投入能够带来直接的评分回报。
同时,企业应该将CDP要求的转型计划深度整合到主流战略文件中,而不是将其视为独立的披露任务。这种整合不仅能提升评分,更能确保环境战略与业务发展的协同性。
在具体填报过程中,企业需要特别注意模块间的逻辑关联。
以塑料模块为例,"用途"栏的显示与否取决于前期是否选择生产包装产品,这种条件逻辑在多个模块都有体现。
随着披露截止日期的临近,企业需要立即行动起来。
首先要对照新规进行差距分析,识别薄弱环节。对于尚未开展排放验证的企业,当务之急是选定合格的第三方机构。已经通过验证的企业,则需要检查数据是否满足70%范围3覆盖的新要求。
在战略层面,高层管理者的重视至关重要,只有将CDP披露纳入公司级优先级,才能确保各部门的充分配合。
2025年CDP的变化虽然以"微调"为主,但其对数据质量和战略整合的要求达到了新高度。
这些变化不仅关乎评分,更影响着企业在资本市场和供应链中的竞争力。那些能够将CDP披露转化为管理提升契机的企业,必将在可持续发展浪潮中赢得先机。
正如CDP首席执行官所言:"透明不是终点,而是持续改进的起点。"在这个意义上,2025年的披露改革既是一次挑战,更是企业展现环境领导力的重要机遇。
EcoVadis评分体系变革
EcoVadis 是一家全球知名的企业可持续性评级平台,专门为公司提供环境、社会和治理(ESG)表现的评估服务。它的主要服务对象是企业采购链中的供应商,帮助全球各大公司评估其供应商的可持续发展水平。
EcoVadis 2025年的评分体系改革正在引发企业界的高度关注。接下来我们将深入解析此次变革的核心要点,并提供具有实操价值的应对策略,帮助企业在新评估周期中保持竞争优势。
评分体系变革的核心内容
2025年1月起,EcoVadis将实施全新的"精确主题评分"模型。
这一改革主要体现在三个维度:
首先,评分精度实现质的飞跃。
传统的四舍五入到十位数的评分方式将被摒弃,环境、劳工与人权、商业道德、可持续采购四大主题将直接显示原始得分。
例如,原先46分和54分都会被记为50分,现在则需精确显示实际得分。这种改变使得83分与87分的企业能够被明确区分,大大提升了评估的区分度。
变革带来的深层影响
此次改革对企业的影响远超表面分数变化。某第三方研究机构对500家参评企业的模拟测算显示,在新模型下约23%的企业评级会出现波动,其中12%可能面临降级风险。
这主要源于三个方面的原因:
其一,得分透明度提升使得"及格线"附近的竞争更加激烈。原先被四舍五入掩盖的微小差距现在被完全暴露,1-2分的差异就可能改变评级结果。

企业应对措施
面对EcoVadis 2025评估体系的重大变革,企业需要建立一套科学完整的应对机制。这套机制不是简单的问题修补,而是要从管理体系上进行根本性重构,将可持续发展理念深度融入企业运营的毛细血管中。
首先,企业应当启动全面的ESG健康诊断工程。这项工作不能停留在表面审查,而要像医学CT扫描一样进行分层剖析。

以某跨国电子制造集团为例,他们组建了由可持续发展官、法务总监和运营经理构成的专项小组,耗时两个月对企业现有的ESG体系进行了360度评估。
该团队开发了"三维诊断模型":
第一维度检查政策体系的完整性,包括环境管理制度的分级设置、反腐败政策的覆盖范围等;
第二维度验证执行证据的连续性,如调取近三年员工培训签到表、能源消耗台账等原始记录;
第三维度审计数据质量,重点核查碳排放数据的计量凭证和计算逻辑。
通过这种立体化诊断,该企业精准定位出12个关键改进点,为后续工作指明方向。
在资源调配方面,企业需要建立动态优化的决策机制。传统的平均用力策略已经失效,现在必须采用外科手术式的精准投入。

某知名服装企业开发的"智能决策矩阵"值得借鉴。
该矩阵包含三个核心参数:
首先是EcoVadis设定的行业权重系数,通过分析同行业头部企业的评分卡获取;
其次是改进措施的实施难度,综合考虑时间成本、资金投入和组织变革幅度;
最后是预期得分提升空间,基于历史数据和行业基准测算。
基于这个矩阵,该企业将70%的资源集中投入到可持续采购主题,通过重建供应商评估体系、实施区块链溯源等措施,六个月内该主题得分提升22分,带动整体评级跃升。
证据管理体系的升级是确保评估通过率的关键保障。在这个环节,企业应当以司法取证的标准来要求ESG文档管理。

某食品饮料巨头建立的"黄金标准文档系统"堪称典范。
该系统具有三个鲜明特征:
一是全生命周期管理,每份文件从生成到归档都设置版本控制、生效日期和废止条款;
二是多重验证机制,关键绩效数据必须经过数据采集人、部门负责人和第三方审计的三重确认;
三是区块链存证技术,所有文件哈希值上链确保不可篡改。
实施这套系统后,该企业在最近一次评估中实现零问题反馈,文档通过率达到100%。
持续改进生态的构建是维持长期竞争力的核心。优秀企业已经将ESG提升纳入组织学习的闭环系统。

某化工企业的"PDCA+"模式颇具参考价值:
在Plan阶段,他们设置季度里程碑并将目标分解到部门KPI;在Do阶段,每月召开ESG进度会并实施红黄绿灯预警;在Check阶段,聘请第三方进行模拟评估并出具差距报告;在Act阶段,将改进经验沉淀到知识管理系统。
此外,他们还添加了"+"环节,即每年举办ESG创新马拉松,鼓励员工提出改进方案。这种机制使该企业连续三年保持每年15分以上的自然增长。
对于中小企业而言,资源限制使得他们更需要采取聚焦策略。

专业机构调研显示,成功的中小企业通常采取"三步走"策略:
首先识别"高权重-易改进"的快速见效点,如完善商业道德举报机制这类投入小但权重高的项目;
其次充分利用EcoVadis提供的免费自评工具和模板库,这些资源可以降低50%以上的启动成本;
最后选择性地引入专业服务,重点购买文档编制、数据验证等关键环节支持。
某机械零部件供应商通过这种策略,仅用30%的行业平均成本就实现了银牌评级。

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