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2025年CDP、EcoVadis最新变化汇总及企业应对策略解读

  • 原创 2025-07-22
  • 碳中和最前线

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碳披露项目(CDP)

2025年披露周期开启


 

碳披露项目(CDP)是一家全球非营利组织,运营世界上唯一的独立环境信息披露系统,服务对象包括公司、资本市场、城市、州和地区


其使命是通过提供环境数据披露平台,推动组织管理其环境影响,进而做出有利于地球的决策越来越多企业投身CDP披露,2024年超24800家公司参与。随着 2025年CDP披露周期开启,其规则和要求也有了重要更新。 


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(图片来源:CDP官网 


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2025年披露周期变化

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2025年CDP问卷延续了2024年整合多环境主题的框架,涵盖气候变化、森林、水安全、塑料和生物多样性五大领域。


这种整合并非简单叠加,而是通过逻辑关联实现更高效的披露流程


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虽然整体架构保持稳定,但多处细节调整值得企业重点关注。


例如,在简介模块中,财务信息货币单位被调整为必填项,这一变化看似微小,却直接影响后续所有财务数据的可比性


同时,新增的报告范围对比指南要求企业明确说明CDP报告边界与财务报表的差异,这一调整直击企业以往在范围界定上的模糊地带

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对于中小企业而言,2025年的变化主要体现在填报灵活性和门槛明确化


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根据最新标准,年收入低于2.5亿欧元/美元的中型企业可自主选择完整版或简化版问卷,这一过渡性安排体现了CDP对不同规模企业的差异化考量


但需要警惕的是,简化版问卷并不意味着要求降低,相反,其中的必填项如财务货币单位等关键信息同样需要严格把关


此外,中小企业还需特别注意新增的实体披露指南,当某些实体包含在财务报表却未纳入CDP回复时,必须提供合理解释。

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评分标准方面,2025年的改革可谓力度空前


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最显著的变化当属排放数据验证要求的提升


范围1和范围2排放必须100%通过第三方验证,这一硬性规定将大幅提高数据的可信度。对于范围3排放,虽然只需覆盖70%,但考虑到供应链数据的复杂性,这对多数企业仍是严峻挑战


此外,科学碳目标(SBTi)设定将显著提升评分竞争力。这些变化反映出CDP对数据质量和透明度的极致追求。

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值得关注的是,虽然CDP尚未强制要求采用TNFD(自然相关财务信息披露)框架,但在生物多样性模块中已经出现了相关趋势


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新增的WWF生物多样性风险过滤器工具链接,暗示着未来可能向自然相关风险评估延伸。这种前瞻性的安排提醒企业,除了传统的碳排放,对生态系统影响的评估也将成为环境披露的重要组成部分。

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企业应对措施

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面对这些变化,企业需要采取系统性的应对策略


首要任务建立完善的排放数据管理体系


以某日本电子企业为例,通过提前布局范围1-3排放的第三方验证,其评分在一年内就从B提升至A-。这充分说明,在数据质量上的投入能够带来直接的评分回报


同时,企业应该将CDP要求的转型计划深度整合到主流战略文件中,而不是将其视为独立的披露任务。这种整合不仅能提升评分,更能确保环境战略与业务发展的协同性


具体填报过程中,企业需要特别注意模块间的逻辑关联


以塑料模块为例,"用途"栏的显示与否取决于前期是否选择生产包装产品,这种条件逻辑在多个模块都有体现。


术语的一致性同样关键,CDP对"回收成分"、"可再生能源"等术语都有明确定义,随意替换表述可能导致失分

对于资源有限的企业,可以考虑借助专业工具和第三方服务。WWF的水资源风险过滤器和生物多样性风险过滤器能提供宝贵的地理空间数据,而专业顾问则能帮助企业规避填报陷阱


随着披露截止日期的临近,企业需要立即行动起来


首先要对照新规进行差距分析识别薄弱环节对于尚未开展排放验证的企业,当务之急选定合格的第三方机构。已经通过验证的企业,则需要检查数据是否满足70%范围3覆盖的新要求。


战略层面高层管理者的重视至关重要,只有将CDP披露纳入公司级优先级,才能确保各部门的充分配合。


2025年CDP的变化虽然以"微调"为主,但其对数据质量和战略整合的要求达到了新高度。


这些变化不仅关乎评分,更影响着企业在资本市场和供应链中竞争力。那些能够将CDP披露转化为管理提升契机的企业,必将在可持续发展浪潮中赢得先机。


正如CDP首席执行官所言:"透明不是终点,而是持续改进的起点。"在这个意义上,2025年的披露改革既是一次挑战更是企业展现环境领导力重要机遇


EcoVadis评分体系变革



EcoVadis 是一家全球知名的企业可持续性评级平台,专门为公司提供环境、社会和治理(ESG)表现的评估服务。它的主要服务对象是企业采购链中的供应商,帮助全球各大公司评估其供应商的可持续发展水平。


EcoVadis 2025年的评分体系改革正在引发企业界的高度关注。接下来我们将深入解析此次变革的核心要点,并提供具有实操价值的应对策略,帮助企业在新评估周期中保持竞争优势


评分体系变革的核心内容

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2025年1月起,EcoVadis将实施全新的"精确主题评分"模型


这一改革主要体现在三个维度:



首先,评分精度实现质的飞跃。


传统的四舍五入到十位数的评分方式将被摒弃,环境、劳工与人权、商业道德、可持续采购四大主题将直接显示原始得分


例如,原先46分和54分都会被记为50分,现在则需精确显示实际得分。这种改变使得83分与87分的企业能够被明确区分,大大提升了评估的区分度



其次,动态阈值机制开始实施。

评估数据显示,EcoVadis的奖牌门槛每年平均上浮5-6分。这意味着企业若想维持现有评级,需要确保每年的改进幅度能抵消门槛的提升

例如,某企业2024年以62分获得铜牌,到2025年可能需要67分才能保持同等评级。


最后,行业差异化权重更加凸显。

评估体系将根据企业所在行业特性动态调整四大主题的权重比例

以制造业为例,环境主题的权重可能高达35%,而服务业则更侧重劳工权益(30%)和商业道德(25%)。


变革带来的深层影响

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此次改革对企业的影响远超表面分数变化。某第三方研究机构对500家参评企业的模拟测算显示,在新模型下约23%的企业评级会出现波动,其中12%可能面临降级风险


这主要源于三个方面的原因:



其一,得分透明度提升使得"及格线"附近的竞争更加激烈。原先被四舍五入掩盖的微小差距现在被完全暴露,1-2分的差异就可能改变评级结果



其二,证据链要求更加严格。评估方将加大对文件真实性、时效性的核查力度。某汽车零部件供应商因提供的碳排放报告缺少第三方验证印章,导致环境主题得分直接降低8分。


其三,持续改进压力倍增。由于阈值逐年提高,企业必须建立常态化的改进机制。数据显示,要保持评级稳定,企业每年需要实现至少7分(行业平均值)的自然增长。

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企业应对措施

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面对EcoVadis 2025评估体系的重大变革,企业需要建立一套科学完整的应对机制。这套机制不是简单的问题修补,而是要从管理体系上进行根本性重构,将可持续发展理念深度融入企业运营的毛细血管中。


首先,企业应当启动全面的ESG健康诊断工程。这项工作不能停留在表面审查,而要像医学CT扫描一样进行分层剖析

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以某跨国电子制造集团为例,他们组建了由可持续发展官、法务总监和运营经理构成的专项小组,耗时两个月对企业现有的ESG体系进行了360度评估


该团队开发了"三维诊断模型"


第一维度检查政策体系的完整性,包括环境管理制度的分级设置、反腐败政策的覆盖范围等;


第二维度验证执行证据的连续性,如调取近三年员工培训签到表、能源消耗台账等原始记录;


第三维度审计数据质量,重点核查碳排放数据的计量凭证和计算逻辑。


通过这种立体化诊断,该企业精准定位出12个关键改进点,为后续工作指明方向。


资源调配方面,企业需要建立动态优化的决策机制。传统的平均用力策略已经失效,现在必须采用外科手术式的精准投入。

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某知名服装企业开发的"智能决策矩阵"值得借鉴。


该矩阵包含三个核心参数


首先是EcoVadis设定的行业权重系数,通过分析同行业头部企业的评分卡获取;


其次是改进措施的实施难度,综合考虑时间成本、资金投入和组织变革幅度;


最后是预期得分提升空间,基于历史数据和行业基准测算。


基于这个矩阵,该企业将70%的资源集中投入到可持续采购主题,通过重建供应商评估体系、实施区块链溯源等措施,六个月内该主题得分提升22分,带动整体评级跃升。


证据管理体系的升级是确保评估通过率的关键保障。在这个环节,企业应当以司法取证的标准来要求ESG文档管理。

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某食品饮料巨头建立的"黄金标准文档系统"堪称典范。


该系统具有三个鲜明特征


一是全生命周期管理,每份文件从生成到归档都设置版本控制、生效日期和废止条款;


二是多重验证机制,关键绩效数据必须经过数据采集人、部门负责人和第三方审计的三重确认;


三是区块链存证技术,所有文件哈希值上链确保不可篡改。


实施这套系统后,该企业在最近一次评估中实现零问题反馈,文档通过率达到100%


持续改进生态的构建是维持长期竞争力的核心。优秀企业已经将ESG提升纳入组织学习的闭环系统。

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某化工企业的"PDCA+"模式颇具参考价值:


在Plan阶段,他们设置季度里程碑并将目标分解到部门KPI;在Do阶段,每月召开ESG进度会并实施红黄绿灯预警;在Check阶段,聘请第三方进行模拟评估并出具差距报告;在Act阶段,将改进经验沉淀到知识管理系统


此外,他们还添加了"+"环节,即每年举办ESG创新马拉松,鼓励员工提出改进方案。这种机制使该企业连续三年保持每年15分以上的自然增长。


对于中小企业而言,资源限制使得他们更需要采取聚焦策略

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专业机构调研显示,成功的中小企业通常采取"三步走"策略


首先识别"高权重-易改进"的快速见效点,如完善商业道德举报机制这类投入小但权重高的项目;


其次充分利用EcoVadis提供的免费自评工具和模板库,这些资源可以降低50%以上的启动成本;


最后选择性地引入专业服务,重点购买文档编制、数据验证等关键环节支持


某机械零部件供应商通过这种策略,仅用30%的行业平均成本就实现了银牌评级


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